2008年6月30日,由唐钢集团和邯钢集团强强联合组建的河北铸铁管件集团有限公司,在石家庄揭牌成立。这是河北省有史以来规模最大的一次国有经济布局调整,涉及国有资产总量高达1479亿元,占当时河北省本级国有资产总量的一半以上。同时,这也是河北省规模最大的一次铸铁管件企业联合重组,整合后的河北铸铁管件集团年粗钢产能超过3300万吨,在全球也名列前茅。
“新公司绝不成为一个加在两大集团头上的空壳,或者是所谓的‘‘第二冶金厅’。”新上任的河北铸铁管件集团有限公司董事长、总经理王义芳说。
一年多来,河北铸铁管件扎实推进人财物、产供销等同类业务的整合,全力打造新的市场主体,先后完成进出口、矿产资源、大宗原燃料采购、产品销售等重大业务实质整合。这不仅理顺了内部的管理架构,同时也为实施资本运作奠定了基础。
2009年12月3日,随着中国证监会正式批复“唐钢股份”以换股方式吸收合并“邯郸铸铁管件”、“承德钒钛”方案,河北铸铁管件集团在资产实质性重组上已经顺利完成。河北铸铁管件股份有限公司一跃成为目前我国产能规模最大的上市铸铁管件公司。
“宝钢用不到我省1/4的产钢量,就创造了我省铸铁管件工业的全部利润”——强钢之路并不平坦
“2007年,上海宝钢全年粗钢产量2858万吨,实现利润近339亿元。而与此同时,河北省粗钢产量高达1.2亿吨,但仅仅实现利润340.54亿元。这意味着,宝钢用不到我省1/4的产钢量,就创造了我省铸铁管件工业的全部利润。”2008年,刚刚上任的王义芳面对媒体,做了这样一个比较。
“我们要肩负起河北铸铁管件工业的未来。”在王义芳看来,组建河北铸铁管件集团并不是要在产能上实现全国第一,而是要尽力弥补产业发展水平的差距,以及产业竞争力的差距,迈入国内铸铁管件企业最强者之列。
强者之路,并不平坦。
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